當和尚遇到鑽石2:善用業力法則,創造富足人生













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商品訊息描述:















  • 作者:麥可.羅區格西


  • 出版社:橡樹林文化


  • 出版日:981105


  • ISBN:9789866409097


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





古老智慧+成功之道+成功故事=美夢成真

業力管理法則教你美夢成真之道,

要做什麼夢,由你決定!

本書是《當和尚遇見鑽石》作者麥可.羅區格西最新力作!






《當和尚遇到鑽石》講的是紐約市史上最成功的一家公司的成功故事,現在《業力管理法則》將告訴你成功之道。



作者麥可.羅區格西與事業伙伴一起建立的安鼎國際鑽石公司,受到投資之神巴菲特的讚賞,在2009年5月宣佈以高價將安鼎國際鑽石公司,加入巴菲特波克夏的事業體旗下…

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承認吧,生命是由一長串的工作組成的。我們需要一個把工作做好的方法,需要一個必能獲得成功的訣竅。我們當然希望事業飛黃騰達──這就是本書的主題。但是同時,我們也要做人成功:當個好人、真正快樂的人、身心健康的人。如果我們做得正確,也會同時幫助到周圍所有人,也就是全世界。





這本小書將教導你一個全新的方法來完成任務和計畫。你以前從沒聽過這種方法,但是很有效,屢試不爽,請試試看。你所要投入的,只是一個小時。我們相信一個想法若是正確,簡單幾句就能解釋清楚;至於要不要身體力行,就看你了。





我們會讓你瞭解業力管理學的八大法則,證明在事業和生命這兩方面,的確是「做善得福,做惡得禍」。每項法則的一開始,我們都會引用古老智慧典籍的一句話。這些典籍是業力管理學的源頭,來自許多不同的地方,但是最終都流傳到西藏,一千年來幫助西藏建立無價的智慧文化。我們教導的是一個歷經千年考驗而依然存在的嶄新經商之道。



~引自本書內文









作者簡介





作者介紹



麥可.羅區格西(Geshe Michael Roach)





是受具足戒的佛教比丘,他在位於印度的賽拉梅西藏寺院(Sera Mey Tibetan Monastery)學習了二十二年之後,成為第一位得到格西(佛學博士)學位的美國人。他從一九八一年開始教導佛法,也是研究梵文、西藏文和俄文的學者,翻譯作品等身。他運用西藏古老又先進的智慧,幫忙成立位於紐約市的安鼎國際鑽石公司,打造成年營業額一億美元的事業。他也是亞洲經典機構(Asian Classics Institute)的創辦人,此外,他也積極進行賽拉梅寺院的重建整修工作。著有全球商業暢銷書《當和尚遇到鑽石》。





克莉絲蒂?麥娜麗喇嘛(Lama Christie McNally)





是宗教與哲學教授,也是西方資深女性上師之一。她在紐約大學得到學士學位,也在幾座西藏寺院接受訓練,是世界上最具創新的教育機構之一──鑽石山大學(Diamond Mountain University)的共同創辦人,著有《西藏禪修書》(The Tibetan Book of Meditation) 與 《根本瑜珈經》(The Essential Yoga Sutra )(皆由雙日出版社出版),以及許多學術譯作。她在全世界講授靈性修持與經商之道,極受聽眾的喜愛,一年當中聽她演講的商業人士成千上萬,遠至蒙古、中國,近至墨西哥、法國。





胡瑞伯(Robet Hou)





生長於舊金山的華人家庭,得到紐約大學經濟與心理雙學位,替總部位於紐約和多倫多的加拿大帝國商業銀行(CIBC)建立「信用組合管理部門」。他利用新的電腦信用模型系統,讓這個部門大幅成長,目前管理兩百億美元以上的財務投資組合。



譯者介紹



...

















各界推薦/推薦序





成功,是必然的





《業力管理法則》是《當和尚遇到鑽石》的續集,大家期待已久。《當和尚遇到鑽石》是世界最熱門的商業書籍之一,翻譯的語言超過十五種,全世界有幾百萬的讀者應用了書中的道理。《當和尚遇到鑽石》講的是紐約市史上最成功的一家公司的成功故事,現在《業力管理法則》告訴你成功之道。你將在本書中學到的秘訣來自古老智慧,但是卻非常先進,以下人士都覺得非常受用:





琳達?凱普蘭?薩勒(Linda Kaplan Thaler)建造了產值十億美元的廣告公司,撰寫的商業書籍《善意的力量》(The Power of Nice)非常暢銷,她表示:「我們公司之所以成功,大部分要歸功於《當和尚遇到鑽石》所提到的信念:我們一心幫助他人成功,而在內心種下成功種子,因而確保了自己的成功。」





在伊拉克服務的

美軍護士吉兒?墨菲(Jill Murphy) 表示:「《當和尚遇到鑽石》講到的原則,我們單位應用得很有心得,我真心相信這樣的模式能夠結束這場戰爭,以及未來的所有戰爭──我們發現尊重他人能夠大幅降低暴力情形。」





美國航空(American Airlines) 飛行員威廉?麥可麥克(William McMichael) 表示:「以前我在駕駛員座艙裡總是神經緊繃,讀了《當和尚遇到鑽石》,運用裡頭所說的道理,就不再對同事抱持成見;現在工作場所變得愉快許多。」





榮獲奧斯卡提名的女星琳賽克羅斯(Lindsay Crouse) 說:「我買了這本書,去一家咖啡廳,從頭讀到尾……現在我在教授演戲技巧時,融合了這本書所說的東方古老智慧。我現在知道成就他人的事業,就是成就自己的事業。」





美國「大聯資產管理公司」(Alliance Capital) 的副總裁班?葛米(Ben Ghalmi) 發現:「《當和尚遇到鑽石》幫助我更清楚地認識到,對窮困人士慷慨布施,是如何讓我在金融市場獲得成功。」





嘻哈運動先驅盧梭?賽門斯(Russell Simmons) 個人身價三億兩千萬美元,他是運用《當和尚遇到鑽石》哲理的大樂天信用卡師,他說:「我讓世界許多人富有。我藉著幫人賺錢而幫自己賺錢;我因為讓別人富有而自己富有。」





專業神學研究者暨倫敦皇家芭蕾(Royal Ballet)的首席女舞者伊娃?娜坦雅(Eva Natanya) 表示:「第一次閱讀《當和尚遇到鑽石》的感受,現在記憶猶新。我讀了這本書之後,知道以後看待世界的方式再也不會相同,知道自己對於世界到底如何運作,有了空前的體會。我向其他舞者伸出援手,藉此幫助自己度過難關。」





奔特力工程軟體系統公司(Bentley Systems)的石油產業主管巴尼?瓊斯(Barney Jones) 表示:「公司的同仁以前總是不聽我的話或採用我的建議。一位朋友要我閱讀《當和尚遇到鑽石》,我遵照書上的建議,避免說長道短,結果周圍的人很明顯地開始受到我建議的影響。」





現在,請你親自看看業管法則如何在你身上發揮效用!









內容試閱





業管法則三

認出業力事業夥伴












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【古老智慧】業力定律一:你想從人生得到什麼,首先就得為別人那麼做。





──宗喀巴(一三五七~一四一九)第一世達賴喇嘛的老師













回音的效應





如何讓業力事業在你身上發揮效用?







記得我們說過,業力是指我們做的任何事情:我們所做、所說、甚至所想的任何事情。但現在,我們要稍微澄清並補充:「任何我們『為其他人』所做的事情」,因為我們只能透過從別人身上彈回來的業力,來把業力種入自己的心識田裡,少有例外。這就是為什麼古老西藏典籍常把業力比做回音:你可以站在海洋邊緣,把嗓子喊破,還是沒有回音;最好找個洞穴,裡頭有很多石牆,這樣才能夠讓聲音回彈。也可以說,其他人就像古時候用來種植農作物的棍棒,我們用它來把業力種子推入我們的心識田中。

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沒有其他人,就沒有種子種下土壤;沒有種子,就不會成功,因而又回到賭勝算的遊戲。我們「需要」其他人。













公平對待萬物的業力





業力的運作方式(亦即要怎麼收穫,先怎麼栽),其實是業管學的世界觀中最令人滿意的原則。我們內心深處「渴望」世界具有某種公平正義:事情如何進行「總得」有個道理;成功不只是隨機發生的,人生不只是樂透;利益別人者,應得好果報。







如果一報還一報是萬物的運作方式,那麼應該永遠如此。也就是說,不可能百分之五十八的成功人士是因為業力而成功,因為他們先助人成功,而剩下百分之四十二的人只是因為幸運才成功,這麼一來,又是在賭勝算,而我們玩勝算遊戲已經玩膩了。







現在應該暫停一下,提醒自己業管學的概念並不是空中樓閣,不是不切實際的慈善家的綺麗夢想,而是真實不虛、切合實際、腳踏實地的經商策略,能夠帶來顯著的財務報酬,而這樣的報酬一定會帶來個人的成就感和快樂感。你利益別人,然而不僅如此,你利益別人,是會得到報償的,這就是業管原則的運作方式。因此你利益他人的同時,也一直在幫助「他人」成功,這讓他們快樂,也讓你很有成就感,讓大家喜歡你:每個人都快樂,每個人都成功。讓我們開始做吧!













業力事業夥伴





現在正式進入業管法則三:認出你的業力事業夥伴。業力事業夥伴是業力管理學的核心,他們即是「把你所付出的再回報給你」的人,是會把你的業力彈回到你身上的人。他們會把業力種子種入你的心裡,因此後來當業力以成功機會的樣態出現時,你會看得到,但別人(沒有造善業的人)卻會錯過。







對於每一位業力事業夥伴,你都要做一件事:幫助他們成功。這點請銘記在心。你將集中所有力氣幫助這些人成功,然後你的事業就會成功(對於自己的事業,你不用擔心,甚至也不需想太多)。讓你所有的業力事業夥伴成功,於是十萬個(什麼來著?排球嗎?)就會在一週之內銷售完畢,讓你的公司賺取最高利潤。







所以,誰是你的業力事業夥伴呢?一共有四組,你需要讓他們全部人都成功。













※同事





你的同事或職員是第一組業力事業夥伴。請記得,老闆派了十二個人到你的專案小組,以便銷售十萬份產品。也許你過去幾乎把這些人視為工具:雇員,是你「僱用」或使用以便完成工作的人。







不過來到業力管理學,事情就得有所轉變,你和周圍同事必須進入一種新的關係,你「必須」從你這邊送出業力,「送給」他們。你「必須」留意,好讓這件專案幫助...

















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內容來自YAHOO新聞

鼬獾狂犬病 台東現首例

農委會防檢局今天表示,十三日確診台東縣一例鼬獾狂犬病陽性案例,為太麻里鄉首次發現病例,呼籲民眾每年應帶家中犬貓施打狂犬病疫苗,以確保人及寵物安全。

防檢局表示,目前發生地區為九縣市七十鄉鎮,顯示至今狂犬病疫情仍侷限於野生鼬獾,偶而有白鼻心案例。

針對民眾日前通報鼬獾死亡送驗結果,防檢局指出,十三日已確診台東縣一例鼬獾狂犬病陽性案例,為太麻里鄉首次發現病例,台東縣動物防疫所立即啟動該鄉第二輪犬貓預防注射,並對鄰近鄉鎮犬貓加強預防注射。

防檢局表示,已請各縣市動物防疫機關加強轄內動物巡視及疫情調查與疑似案例送驗工作。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/鼬獾狂犬病-台東現首例-160000301.html

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